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Grundlagen des Projektmanagements

Dieses zweitägige Training vermittelt Basiswissen für Projektleiter und Teammitglieder. Die Phasen der Gruppenbildung nach Tuckmann (Forming, Storming, Norming, Performing) und Rollenverteilungen im Team werden anschaulich dargestellt. Werkzeuge wie Stakeholderanalyse, Kommunikationspläne, Gantt-Charts u. v. m. werden in praktischen Beispielen ausführlich geübt. Das Training ist ausgelegt für Gruppen von 10 - 15 Personen.

Zeitmanagement

Was sind die Zeitdiebe, die unaufhörlich an unserem Arbeitstag nagen und dafür sorgen vieles unerledigt hinter uns zu lassen? Dieses Training sensibilisiert die Teilnehmer dafür diese zu erkennen und vermittelt Methoden die zur Verfügung stehende Zeit effektiv mit Effizienz zu nutzen. Das Eisenhower-Prinzip beispielsweise hilft Aufgaben zu priorisieren. Unser Intensivtraining für maximal 15 Teilnehmer ist auf einen Tag ausgelegt.

Grundlagen der Kommunikation und Kooperation

Dieses Training zielt darauf ab,wie Kommunikation funktioniert... oder auch nicht. Das Eisbergmodell zur verbalen und non-verbalen Kommunikation, die vier Seiten einer Nachricht nach Schulz von Thun, einen Einstieg in die Transaktionsanalyse und Leitfaden für Gespräche sind nur einige Themen die, abgerundet durch praktische Übungen, behandelt werden. Das eintägige Training ist für Führungskräfte mit bis zu 15 Teilnehmern ausgelegt.

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