Projekte managen / leiten, keine leichte Aufgabe...
Der Projektleiter sollte der Experte in der Anwendung der Projektmanagement Werkzeuge sein, je nach Bedarf und Umgebung entweder in der klassischen Form, in der agilen Variante oder in hybrider Form. Die Koordination, Organisation des Projektteams ist der Verantwortungsbereich des Projektleiters. Der Projektleiter ist dafür da, den Teammitgliedern Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit diese als Experten die Aufgabenpakete abarbeiten können. Er bietet in Teambesprechungen geeignete Methoden an, reagiert feinfühlig auf Dissonanzen im Team und ist für Budget, Termine und Ziele verantwortlich, die er an Auftraggeber und Stakeholder berichtet. Da sich Projektteams oft sehr unterschiedlich zusammensetzen, sind beim Projektleiter sehr gute Fähigkeiten zum Führen interdisziplinärer Teams gefragt. Die häufige Erwartung, der Projektleiter sei der Experte für die anfallenden Aufgabenpakete im Projekt ist falsch.
Im deutschsprachigen Raum wird zwischen Projektleiter und Projektmanager unterschieden. Behalten wir diese Terminologie bei, ist ein Projektmanager derjenige, der mehrere Projekte koordiniert und an den die Projektleiter berichten.
